如何理解院長職業化？推行起來有何必然性和困難？
如何理解院長職業化,推行起來有何必然性和困難,為什么推崇院長職業化管理,讓院長成為一種職業,院長職業化是大勢所趨,中醫醫院職業化管理高級研修班
為什么推崇院長職業化管理？
作為醫院的掌舵人，院長管理水平的高低，直接關系到醫療質量、醫院的經營與發展。因此，國家中醫藥管理局舉辦了三期中醫醫院職業化管理高級研修班，旨在通過集中培訓增強中醫醫院院長的能力素質，提高中醫醫院的管理水平，提升中醫藥服務能力。如何理解院長職業化？推行起來有何必然性和困難？ 兩位中醫醫院院長對此進行解答。
讓“院長”成為一種職業
國外的很多醫院的院長尤其是一把手大多不是醫生，而是學經濟管理、工商管理甚至是法律的，但是主管業務、護理的院長通常是醫學專業人員。為什么這樣安排？——實際上是把醫院當成一個機構、組織去運營。
院長還是“職業”的好
我們國家很多院長都是專家，尤其是重點�？频目剖抑魅胃傻煤没蛘弋斸t務處長就提升為院長，這使得這些院長相當多的時間都是在做業務、出門診、查病房、參加學術會議 ......
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作為醫院的掌舵人，院長管理水平的高低，直接關系到醫療質量、醫院的經營與發展。因此，國家中醫藥管理局舉辦了三期中醫醫院職業化管理高級研修班，旨在通過集中培訓增強中醫醫院院長的能力素質，提高中醫醫院的管理水平，提升中醫藥服務能力。如何理解院長職業化？推行起來有何必然性和困難？ 兩位中醫醫院院長對此進行解答。
讓“院長”成為一種職業
國外的很多醫院的院長尤其是一把手大多不是醫生，而是學經濟管理、工商管理甚至是法律的，但是主管業務、護理的院長通常是醫學專業人員。為什么這樣安排？——實際上是把醫院當成一個機構、組織去運營。
院長還是“職業”的好
我們國家很多院長都是專家，尤其是重點�？频目剖抑魅胃傻煤没蛘弋斸t務處長就提升為院長，這使得這些院長相當多的時間都是在做業務、出門診、查病房、參加學術會議 ......
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